Azienda strutturata

I reparti tendono a operare adottando strumenti differenti e non comunicanti, costringendo i collaboratori a investire tempo per rincorrere le informazioni mancanti e causando ritardi nelle consegne.

Gesty Serramenti orchestra i flussi operando come un accurato software magazzino per serramenti, garantendo una sincronizzazione perfetta tra gli uffici e il deposito. Le procedure interne diventano fluide e prive di errori:

• L'applicativo associa la totalità dei prodotti in entrata a una commessa specifica, evitando materiali anonimi e smarrimenti tra gli scaffali;
• Il sistema pianifica le uscite in base alle date promesse al committente, distribuendo il carico in modo proattivo;
• La direzione vieta di programmare gli interventi se i materiali necessari non risultano fisicamente confermati e disponibili nei depositi aziendali;
• Le statistiche avanzate analizzano i flussi di merce, i prodotti in eccesso e le tempistiche, ottimizzando le strategie di acquisto nel lungo termine.
  
  
  

Come mantenere il controllo sulle scadenze del reparto amministrativo?

La gestione contabile presenta sfide delicate e insidiose, specialmente qualora sia necessario incrociare acconti, liquidazioni, acquisti di merce e costi per la manodopera. Rimanere ancorati a fogli elettronici separati causa lo smarrimento di scadenze fondamentali, minando pesantemente la liquidità e la sicurezza dell'impresa.

Procedere con gli ordini ai fornitori senza aver prima incassato le somme dovute rappresenta un rischio finanziario troppo alto. Gesty Serramenti fornisce un rigoroso software fatturazione serramenti studiato per blindare i conti e monitorare le uscite. Il controllo sui numeri diventa assoluto e scientifico:

• Il gestionale elabora i documenti fiscali pescando gli importi direttamente dai contratti approvati, annullando le discrepanze;
• Il calcolo delle provvigioni per i venditori si basa rigorosamente sui versamenti reali, assicurando la dovuta correttezza verso la rete commerciale;
• Le dashboard raffrontano i prezzi di vendita con i costi delle forniture per evidenziare il reale profitto generato dai singoli cantieri, guidando le decisioni strategiche.